Un campo di gioco polivalente è un impianto sportivo adatto a ospitare attività sportive di diversa natura.
Nel caso in esame (ipotizzato e realistico, ma non relazionato ad alcuna situazione realmente esistente) si è scelto di analizzare l'investimento relativo a un impianto adatto alla pratica del tennis (sport individuale), calcio a 5, pallavolo e pallamano (sport di squadra), supponendo che la costruzione dell'impianto fosse finalizzata all'affitto al pubblico e auspicando una redditività del capitale investito superiore ad una soglia minima fissata al 5%.

Il problema sarà quindi quello di valutare se i ricavi derivanti dalla gestione dell'impianto giustificano i costi sostenuti per la sua realizzazione e per il suo funzionamento.
Va osservato che questa particolare analisi si basa su dati sostanzialmente realistici, con lo scopo dimostrativo di illustrare il percorso dell'ACB, senza però avere la pretesa di costituire un'analisi economica specifica che si possa generalizzare alla tipologia di impianto sportivo in esame.

Figura 1 - Procedimento di valutazione dell'impianto

Determinazione dei costi
Nel nostro esempio, assumiamo che i flussi annui dei costi sono costituiti in primo luogo dalle spese di costruzione dell'impianto, cioè dall'investimento iniziale. Va ricordato che le cifre sono ipotetiche ma realistiche.